复出的更佳时间是经历逆境之后。问问这些在生活中失败的人，他们会告诉你，当你被推到谷底时，你如何发现自己更大的力量。在过去的几天里，随着冠状病毒疾病继续扰乱社会的平衡，恐惧和不确定性弥漫在空气中。即使在这场大流行过去之后，人们的生活方式也将不再相同。

“KDSP”同样的概念也适用于创业者，尤其是那些经营小规模或初创企业的人。为了遏制这行病的进一步传播，世界各地的政府已命令其公民呆在家里——停止社会消费。

这个限制是有代价的。没有客户，企业被迫停止运营，这可能会导致裁员，导致失业申请激增。

乍一看，一切都可能看起来一团糟。但是，如果你尝试调整你的观点，你可以看到应对这场大流行带来的挑战的解决方案。毕竟，创业就是要发现解决问题的新方法，不是吗？

从以前的大流行中吸取的教训：西班牙流感、SARS和MERS

这不是世界上次出现全球性病毒爆发。事实上，这些流行病甚至更糟。到目前为止，1918年的西班牙流感是现代史上最严重的一次，夺走了大约2亿到5亿人的生命。由于其强度，它可能导致了全球第四大宏观经济冲击。最重要的外卖企业主可以从中学习到一个事实：那些提供补救措施的人不仅会生存下来，而且会茁壮成长。另一种已知的冠状病毒疾病严重急性呼吸综合征（SARS）在2003年构成了全球威胁。香港是受影响更大的城市之一，造成299人死亡。为了防止这种情况再次发生，政府尽可能早地遏制了COVID-19。同年，这家初创企业在SARS疫情期间表现良好。当老牌竞争对手的管理人员逃离时，他们的团队通过送花和口罩等礼物赢得了客户。正如创始人所解释的，当你在困难时期善待客户时，一旦一切恢复正常，他们就会被你的业务吸引，成为忠诚的客户。在大流行期间，

和“KDSP”消费者的购买行为可能会发生变化。就像今天一样，SARS来袭时，人们不敢出门。他们没有在实体店购买自己需要的东西，而是尝试在线购物，这为阿里巴巴的发展做出了贡献。通用域名格式。韩国这次也从中东呼吸综合征（MERS）中吸取了教训。由于检测错误，病毒传播并导致33人死亡。如今，韩国政府每天对1万多人进行大规模检测。

“KDSP”总的来说，这些大流行给我们上了一堂大的、熟悉的、但应用不多的课：准备始终是关键。

“KDSP”那些能够预见其业务未来可能面临的挑战的人有更大的机会度过难关。

9经验教训企业主可以从冠状病毒疾病

中吸取教训，假设一切都发生在一片模糊中，这是真的。有，你的生意照常运转。第二天，政府宣布进行社区隔离。人们被告知呆在家里，否则会被逮捕。

突发事件让你措手不及。

现在，你能从这次经历中学到什么？

准备是关键，是的。但是，随着你地从一个问题到另一个问题，你会遇到重要的教训。当你把它牢记在心，用你的智慧分析它时，它可以帮助你在未来成为一个更好的企业主。

k，你不仅保留了你的客户，还吸引了新客户。

精心设计的应急计划会产生巨大的影响

既然您在处理业务时遇到了各种挑战，您可能已经意识到制定应急计划的重要性。这种备份计划可以在这样的危机中激活，它可以帮助您保护数据，更大限度地减少生产损失，促进立即采取行动，并防止恐慌。此外，它还可以帮助你在经济衰退等经济威胁中更顺利地航行。

“提高你的危机管理知识”

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“你永远不知道下一次经济危机何时会发生。”。如果没有足够的处理困难局面的知识，你将再次在黑暗中航行——匆忙制定模糊的计划。

“KDSP”您需要从这次经历中学习。如果今天，由于突发事件的发生，你没有准备好面对这种情况，那么你就没有理由这样做，以防将来发生类似的事件。

“KDSP”提高您的危机管理知识。进一步了解什么是衰退。当灾难袭来时，找出你公司的优势和劣势。制定应急计划。最重要的是，永远从你的缺点中学习。

你应该建立一个忠诚的客户群

当你有一个忠诚的客户群，他们将继续光顾你的产品和服务时，你的企业比那些没有的企业有更高的生存率。

建立一个忠诚的客户群是如此重要，因为不管怎样，这些人都会选择你而不是你的竞争对手。此外，他们往往会更频繁地回来，同时传播有关您业务的信息。当你计划推出新的项目或产品，帮助他们应对当前的情况时，他们也是更好的受众。

“KDSP”以下是您始终需要记住的：无论您的业务状况如何，都要始终如一地提供积极的客户体验和有价值的服务。这样，您将继续吸引更多客户进入您的业务。

机会永远不会耗尽

当世界上没有需要解决的问题时，企业家们就会破产。

“KDSP”这场大流行造成了什么？有很多问题。当然，作为企业主，尤其是在没有充分准备的情况下，你将很难应对。然而，你应该试着看看它能给你带来的机会，而不是沉思你失去了什么。

“KDSP”机会无处不在。你只需要确定你的企业目前可以采用什么。创新你的产品和服务，使其能够为市场提供价值。成为个满足他们需求的人。

卡夫食品就是一个很好的例子。大萧条来袭时，美国人再也买不起用昂贵原料制成的蛋黄酱了。随着卡夫蛋黄酱销量的下降，他们设计了一种新的方法来生产蛋黄酱替代品，从而诞生了奇迹鞭。

“KDSP”在公司内部，您还可以发现改进流程的机会。它可以过渡到云计算，允许在家办公安排，制定应急计划，审查您的产品和服务，重新评估您的企业文化，并更加重视在公司工作的每个人的健康。

在您离开之前，这里有一个重要的提醒：冠状病毒病等威胁不足以危及您的业务。归根结底，你如何应对这些威胁将决定你的企业的稳定和生存。

“KDSP”将您的注意力集中在重要的事情上。这也会过去的。

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