在设计任何东西时，通常从一个模型开始，可以说是一个模板。这为你提供了一个基础，从而减少了员工发展时间。然后，您可以调整模型以更好地满足您的需要。

与培训相同。从模型开始，可以让您更好地关注实现培训目标所需的所有“活动部分”。以下是四种培训模式的详细介绍。

1）集中式培训设计模型

顾名思义，此培训及其所有资源都位于一个位置（大部分情况下），由一个人、一个小组或一个团队管理。这意味着，一家拥有多个分支机构的公司将要求员工前往其专门的培训地点参加培训课程。

集中式培训模式的一个巨大优势是一致性。组织可以确保方法和内容是标准化的，而不是每个部门或分支机构都在做自己的事情。这可以更好地确保有效实现总体培训目标，并实现更好的培训ROI。

在缺点方面，这种一致性不允许灵活性。人们的学习方式不同，单个组织的所有学习者并不总是处于相同的工作条件下。例如，一家制药公司的销售团队可能会觉得，必须进行“X”小时的内部培训会降低他们的收入能力，因为这会让他们远离道路。

因此，集中培训的挑战之一是保持不变，同时考虑个人、部门和分支机构的不同需求。

2）功能训练模型在所有训练计划模型和理论中，这一模型是不寻常的，因为它起源于体育，而不是直接来自商业。运动培训师和治疗师专注于如何处理身体，或需要修复什么，以使身体恢复失去的功能。因此，功能训练面向行动和行为，而不是知识和理论。

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功能模型培训计划的更佳示例之一是业务嵌入式模型。

业务嵌入式模型

如上所述，此培训模型是一种功能模型培训计划。其目的是确保培训符合组织的战略、需求和愿景。由于业务嵌入式模型完全以客户为中心，所有参与者都被视为客户，因此它是服务行业组织的模型。

培训的5个阶段是什么？

很高兴您这么问！该培训模式中的5个培训阶段是：

战略方向：一套以客户为中心的培训目标和方向培训计划设计：多部门协作，有时包括关键客户，创建培训内容和方法论培训计划的结构性多功能性：培训将如何适应新出现的要素[例如面对新冠肺炎转移到在线培训]培训交付：哪些技术最适合为学员提供所需的知识和技能、信息和动机？其中一人正在进行训练。对结果负责：衡量您的培训ROI至关重要；否则，你如何在道德上证明将资源投入这样一个项目是合理的？3）大学培训模式考虑一个私立的、更别的培训校园，专门针对一个组织。这是企业大学的基本定义。

应该注意的是，公司大学不仅仅是培训中心，尽管通常有培训部分。然而，正如全球企业大学理事会（Global Council of Corporate University，CCU）所述，总体目标是“通过教育帮助实施组织在人力、经济、金融、科技等方面的战略d-model-73251150https://www.ukessays.com/essays/management/effects-of-business-embedded-and-traditional-training-models-management-essay.ph