最新统计数据显示，十有八九的初创公司会失败。随着进入在线企业或科技初创企业的门槛降低，创业者需要对自己的战略持现实态度，并比以往任何时候都更聪明、更努力地工作。

一开始，创始团队可能会仔细检查每一个细节，以确保一切都井然有序。从办公室设置、会计、物流到客户查询和反馈。但随着每家初创公司开始扩大规模，持续产品开发和管理任务的责任将使团队实际销售其产品的时间和精力减少。任何企业可持续增长的关键是销售。尽管初创公司可以寻求更多的资金和投资者，但放弃公司股权并不是的途径。想要为增长奠定坚实基础的初创公司需要有销售额。那么，您如何实现销售？您是雇佣内部员工还是外包员工？

如果您正在考虑创业公司的外包销售，这里有两个问题需要考虑：创始团队中是否有人可以进行销售，或者至少管理一支小型销售队伍？当前团队中每个人的当前角色是什么？如果最终产品的开发进展缓慢，那么该团队的成员能否进入销售领域？这是否需要团队成员能够管理的广泛培训？创业公司中的任何人都知道，需求是不断变化和永无止境的。营销和销售往往是个被忽视并被推后的产品，直到产品“完美”，但宝贵的时间在迭代过程中丢失了。外包销售可能会让您的核心团队专注于管理核心竞争力。

您是否有资金雇佣内部销售团队？拥有全职、经验丰富的销售人员，对于初创公司来说可能非常昂贵且风险很大。重要的是要记住组建销售团队的全部成本，比如你是否要进行招聘、聘请招聘机构、管理入职、培训以及销售人员在公司内部发展的任何保留成本。最近的研究表明，即使是一名每小时8美元的员工，最终也可能导致公司损失3500美元左右的直接和间接离职成本。

为初创公司外包销售对于希望加快上市速度并减少初始内部销售团队投资的初创公司来说是一个很好的选择。如果您决定进一步研究外包销售，请与您的外包合作伙伴一起采取以下重要的步：

因此，您决定将销售外包，立即实施关键工具以建立高效的销售渠道

当您在一家初创公司工作时，效率是关键，而且有一百万件事情要一次完成。您的外包销售合作伙伴将能够立即共享增长渠道所需的宝贵工具，如销售内容、针对特定市场的数据库访问、CRM实施和报告工具，以帮助衡量您的进度。快速设置这些关键工具将为您的初创公司开始积累更多客户数据时的销售流程奠定坚实的基础。

准备好为创业公司

进行外包销售。创业公司的外包销售不仅会制定战略，还将执行和管理整个销售流程。从销售代表、数据库经理和自动化专家的人员配置来看，他们有能力发展完整的销售系统。一旦您组建了团队，就可以准备上市了。大多数尚未上市的初创公司都没有客户历史数据，也没有目标人口统计数据。随着公司开始增长并实现实际销售，必须反复制定有效的销售战略。理想的外包销售公司应该能够根据其更佳实践和同行业以前客户的跟踪记录，帮助制定计划、战略和预测。

寻找合适的外包销售com公司选择SFI将为您带来诸多好处，您真正需要问的问题是“我想多久将销售外包？”今天就开始吧。请与我们联系，与知识渊博的代表讨论您的销售需求，并准备在不到两个月的时间内启动新的启动销售计划。

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