将销售团队外包的投资取决于多个因素。销售代表的销售经验水平、销售人员的地理位置以及是否需要特定的行业知识。我们的智能销售外包解决方案在定价模型中通常有4个因素。

启动费——制定销售计划和培训材料，同时招聘销售专业人员。招聘是一次性费用，在课程期间，无论任何员工的离职人数如何，都不会再次收费。根据销售团队的规模，创业费用可能在1950美元至10000美元之间。月费–内部销售人员的月费为每个销售代理每月4650美元至5850美元，该人员在我们的美国办事处百分之百工作，负责电话、电子邮件和电子通信。外部销售代表的月费是销售人员技能水平和地理位置的一个因素。为了确定外部人员的月费，我们取客户和销售中心预先确定的年薪，然后加上1.5的乘数，然后将该数字除以12个月，得到月费。月费包括工资、保险、税费、所有福利、设施、管理、运营监督和所有人力资源费用。不包括的费用是旅行和娱乐。激励费–在任何计划启动之前，销售焦点将制定佣金/激励计划，并由客户批准。佣金计划因产品/解决方案、价值、利润和其他几个因素而异。制定佣金计划是为了让销售人员专注于实现特定的收入或客户获取目标。性能保证–每个计划都有性能保证，如果Sales Focus无法实现特定和预定的收入目标，我们将向客户提供部分月费的信贷。

客户将其销售团队外包的投资通常比他们在内部雇佣销售代表的投资要少得多，并且必须负担管理、招聘、培训成本，以及与雇佣和配置销售团队相关的所有人力资源成本。更换销售人员的费用已包含在我们的费用中，对于组织来说，这可能非常昂贵。

销售外包成本101

大多数优质销售外包公司每月收取费用，无论是固定费用还是可变费用，都因外包公司而异。公司的投资取决于销售团队的素质。离岸组织有时只提供佣金或按绩效付费项目。通常，这些项目的成本实际上高于支付固定的每月费用，但风险要低得多。大多数组织确实收取三级费用；

启动费月费佣金/激励费费用因多种因素而异。一些组织对计划中的销售代理数量有更低要求。他们只会与5名或5名以上的销售代表一起参加一个计划。销售重点始终允许客户确定销售代理的数量，但不允许有最小或更大数量。

外包成本通常比内部招聘成本低20-30%。由于管理、管理费用、招聘和培训的负担，外包的真正成本要便宜得多。外包的决定应基于许多因素，但成本不应是决定因素，因为发展业务、扩大和获得新客户的愿望应该是外包的理由。有了销售重点保证，我们在游戏中加入了“皮肤”，并致力于我们的成功，这就是你的成功！

不进行销售外包的成本

不进行外包的成本通常围绕失去的机会、失去的收入和失去的客户展开。决定不外包并在hou完成流程se通常在初始投资和失去机会方面的成本更高，因为内部建设的时间更长，成本更高。一个组织的基础设施还必须为员工配备、培训、管理和更换做好准备，这需要招聘人员、人力资源和销售管理人员以及培训师。

以销售为中心的智能销售外包模式可以在45天内在美国或全球范围内组建一个完整的团队，不受行业或技能要求的影响。大多数小型组织都不具备构建、有效培训和管理销售代表的基础设施。小型组织依赖所有者或合作伙伴作为销售管理团队，通常他们没有时间、技能或能力来有效培训和管理销售代表。大型组织的基础设施或官僚机构太多，无法快速有效地组建团队。他们拥有内部技能，但缺乏灵活快速地进入市场的能力。智能销售外包解决方案为小公司提供知识和专业技能，为大公司提供速度和灵活性。

当一家公司无法进入市场或需要数月时间才能将其产品/解决方案提供给客户时，可能会使他们损失数百万美元的机会和市场份额。如果一个小组织不具备管理销售团队的技能，那么他们就会在不断的招聘、培训和更换中挣扎，因为他们没有时间或技能有效地为销售人员提供成功所需的技能。

要了解我们如何为您的业务建立一支销售猎手团队，请与我们联系或致电。